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작성자: 시채현채
등록일: 25-08-04 17:11
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니다.호텔은 4만 5,187실이 판매돼 객실 이용률 91.1%를 나타냈으며, 식음업장 방문객은 13만 5,000명을 넘겼습니다.롯데관광개발 관계자는 “카지노 고객 수는 3월부터 4만 명대에 진입했고, 5월 이후엔 5만 명대를 안정적으로 유지하고 있다”며, “호텔과 식음업장까지 동반 성장한 것은 단기소비가 아닌 머무르고 소비하는 구조로 전환되고 있다는 신호”주식바로보기
라고 밝혔습니다.이어 “3분기 실적 역시 역대 최고치를 경신할 가능성이 크고, 순이익 개선 흐름도 본격화될 것”이라고 덧붙였습니다.
드림타워 카지노. (롯데관광개발 제공)
■ 수요는 돌아왔지만, 소비 방식은 달라졌다증권으로돈벌기
문화체육관광부와 한국관광공사에 따르면, 2025년 상반기 방한 외래 관광객은 약 883만 명으로, 2019년 동기 대비 두 배 이상 늘었습니다.제주도 역시 같은 기간 100만 명을 넘겼고, 7월까지 누적 방문 외국인은 110만 명을 돌파했습니다.하지만 소비 패턴은 코로나 이전과는 확실히 달라졌습니다.면세점이나 대형 쇼핑몰보다 로드샵, 편의점, 생활소비 채널증권
을 선호하는 추세가 짙어지고 있습니다.한편으로는 개별 맞춤형 소비가 강화되면서 복합리조트 같은 대형 시설의 집중도는 다소 분산되는 흐름도 감지됩니다.
그럼에도 드림타워가 주목받는 이유는 외국인 소비 총량 때문이 아닙니다.체류형 고소득 소비자층의 수요가 가장 빠르게 반응한 공간이라신원종합개발 주식
는 점에서, 외국인 관광 회복의 방향성과 구조 변화를 가장 먼저 보여주는 지표로 작용하고 있기 때문입니다.한 관광 정책 전문가는 “외국인 소비가 특정 복합리조트에 집중된다고 보긴 어렵지만, 그 안에서 드러나는 구조적 전환은 주목할 만하다”며, “단체 관광과 개별 관광, 생활소비와 체류소비 간의 결이 완전히 달라진 만큼 경로별 특성을 정교하게 분석하고 대응해야 할 시점”이라고 강조했습니다.■ 복합리조트는 구조 전환의 테스트베드.. 과제는 ‘연결’드림타워 실적은 특정 고객군이 반응한 결과입니다.카지노·호텔·쇼핑·식음이 결합된 복합리조트는 장기 체류와 반복 소비를 유도하는 인프라를 갖추고 있습니다. 그 안에서 수요는 이미 선순환 구조로 작동하기 시작했습니다.그러나 문제는 어떻게 이 흐름을 지역 전반으로 키워나가느냐입니다.중소형 숙박업소나 자연 관광지, 전통시장은 여전히 외국인 수요 유입이 제한적입니다.내국인 중심 소비 구조를 벗어나지 못한 채, 연계된 흐름을 만들지 못하고 있습니다.‘성공 모델’을 복제하는 것이 아닌, 새롭게 출현한 수요 흐름을 지역 경제와 어떻게 연결할 것인가에 대한 전략적 설계가 여기에서 중요해집니다.
■ 제주 관광, 구조 전환의 초입전문가들은 드림타워의 실적을 단순히 “소비가 돌아왔다”는 신호로 보지 않습니다.그 소비가 어디에 머물고, 어떤 구조로 연결되며, 다시 어떻게 반복 가능한 흐름으로 이끌지에 초점이 맞춰집니다.관광 업계 관계자는 “외국인 관광은 지금 완전히 새로운 지형도를 그리고 있다”며 “이제는 소비의 양보다 구조, 연결 가능성, 그리고 지속성에 주목할 때”라고 말했습니다.■ 외국인은 돌아왔다.. 제주 관광이 마주한 질문복합리조트는 외국인 소비의 전체가 아닙니다그러나 가장 먼저 구조 변화가 나타나고, 수요가 통계로 반응한 공간이기도 합니다.드림타워의 7월 실적은 그저 반등이 아닙니다.돌아온 수요가 ‘머무르고’, ‘반복되고’, ‘구조화되기’ 시작했다는 시장의 신호입니다.하지만 이 흐름이 지역 전반과 연결되지 않는다면, 구조 전환은 고립된 성과로 머물 수밖에 없습니다.지금 제주 관광이 마주한 질문은 분명합니다.“외국인은 돌아왔다. 이제, 그 소비는 어디로, 어떻게 이어질 것인가.”
JIBS 제주방송 김지훈(jhkim@jibs.co.kr) 기자
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